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从心出发—巅峰领导力工作坊

2016-04-05 11:23  |  来源:  |  点击:3382
2016-01-21 


 

 

没有新意!

 

如果你参加了各种不同的领导力培训课程却感到没有新意

 

无法落地!

 

如果你的大脑已经被各种理论知识武装却无法落地

 

难于实施!

 

如果你的手上握有无数的技能工具却仍然难于实施

 

无法真正触动人心!

 

如果你已经技巧娴熟却无法真正触动人心使众人行

 

精疲力竭!

 

如果你背负组织KPI指标已经精疲力竭遗忘初心

 

麻木……

 

如果你为了工作忽略了家人亲情和麻木了自己的心理感受

如果你仅仅是好奇,两天工作坊真能提升能量吗?

如果。。。。

如果。。。

 

 

诚恳邀请你走入我们的

《巅峰领导力工作坊》

 

 

因为通过工作坊可以

 

聚焦身心体验

只因我们翻转了以往课堂形式“聚焦身心体验”

唤醒内在正能量

只因我们整合了跨界的技术优势“唤醒内在的正向能量”

开放自由,安全信任

只因我们不分彼此搭建“开放自由,安全信任”的分享平台

简单,愉悦,高效,神奇

只因我们学习掌握的工具都能领略“简单,愉悦,高效,神奇”之乐

领导力格调

只因我们共同探索塑造每一位参与者的“领导力格调”

心智模式崭新巅峰

只因离开工作坊之后能够开启每一个领导者的“心智模式崭新巅峰”

 

 

 

我们相信

领导力是每个生命天赋的能量!

领导力源于爱的力量与合作的智慧!

领导力无时无刻都蕴藏在关系中!

你就是一个伟大的领导者无论是否有职位权力!

身心合一才是领导者创造力的源泉!

境随心转,相由心生才是领导者魅力所在!

 

 

工作坊讲师

欧阳丹老师

铭师坊金牌讲师

TOP-TTT职业培训师培训班项目策划人

TOP-TTT职业培训师培训班主力讲师

中山大学颐和学院特聘讲师

2001年始成为职业讲师

 

 

工作坊学员反馈

 

 

 
 

 

(此处省略200字)…………不论是领导者还是管理者,当读完EMBA,做完领导力测评。听了无数成功学,是否还能够觉察,爱的领导力也许是我们今天真正需要的东西。来到《巅峰领导力工作坊,学习如何开发真正爱的能量,也许那是领导力真正源泉,让我们用爱的理念,一路前行。”

——越秀集团人力资源培训负责人杨小姐  

 

“非常感谢欧阳老师带给我们的《巅峰领导力工作坊》,让我们再次经历了生命的洗礼,唤醒了我们心中的英雄,为梦想再次起航。(此处省略200字)…………2016年我们将在全集团公司推广“领导力能量工作坊”,使得更多同事可以收益于这些神奇而实用的工具,使得公司充满正能量。”

——天诺集团公司副总裁joe,组织发展负责人viky 

 
 
 
 

 

“《巅峰领导力工作坊》中的动力平衡轮和六个认知层次给我们的启发和促动特别大,非常实用,而且很容易到企业内部转化和运用,形成企业内部的沟通语言,帮助员工自己找到工作的内驱力,是发自内心的可持续的正能量!”

——德国IKA销售总监kevin 

 

“这次《巅峰领导力能量工作坊》的学习,不管是在培训内容还是培训形式上都是一次创新,在工作坊中增进了学员间的相互交流,学习与分享,是一次很不错的体验,形式新颖,收益良多!”

——乔鑫集团培训经理shelley 

 
 

 

 

 

 
 

“两天团队正能量工作坊虽然已经结束,但是内心的那份满满的爱,能量现在还在暖暖涌动!(此处省略300字)…………课程中各种小工具的体验和感受,例如智问卡,卡迪尔坐标,意义换匡法,非暴力沟通等等,全部是基于我们的需求设计。总之两天工作坊以心理学科学为基础,以企业管理应用为目的,同事们在过程中充分体验感受,关系得到进一步增进和巩固,同时团队的情绪问题也得到蛮大改善。”

——黛安芬集团销售培训负责人程小姐

 

 

 

工作坊背景信息

 

新挑战带来新视野

能量是自然界推动一切变化的驱动力。人类的未来就是在最广阔的空间中发展存在。21世纪企业创新的制高点就是连接宇宙最高能量级别推动组织变革发展赢得市场先机!领导就是管理能量。首先管理自己的能量。其次管理周围人的能量,这就是巅峰领导力。

——(美)詹姆斯·克劳森著《Level Three Leadership权利与领导——如何影响他人、怎样激发正能量》

 

领导者最大挑战是让员工心甘情愿,快乐高效完成任务。这意味着领导者必须关注每一个人的“心理资本”,同时运用各种方式唤醒员工内在驱动力,激发员工的创造性工作能量,构建“双能模式—能量与能力”的叠加效应,为组织创新保持永恒的驱动力,这是领导者的时代责任。

 

领导能量与影响力有什么关系?

在一个组织里,领导者的能量低于被领导者能量的总和,就会产生涣散;等于被领导者能量的总和,就会产生抵制;而当公式变成“略高于”,就会产生嫉妒;“甚高于”则会产生敬佩;领导者的能量到了被领导者能量无法企及的地步,才会形成追随。

 

能量到底来自哪里?领导者该如何提升能量?

能量在封闭中衰减,在交换中放大。能量来自两个部分:一是天赋使然;二是后天培养。有天赋的人不懂得提升、放大自己的能量,天才也会衰减成庸才。英雄有一定的天赋,但后天的能量补充不可或缺,后天的能量是通过学习、交换来获得的。这也就是人为什么要读书,为什么需要老师,为什么要与比自己成功的人交往的原因。与高能量的人或物接触,是在补充能量。放弃低能量的东西,与高能量的人交往,自己的能量才能放大。

 

 

工作坊4大突破

突破 传统培训 我们的工作坊
1 以讲师为中心,传授“知识和技能” 以学员为中心,以问题为导向,唤醒“员工内在的潜能,提升正能量”
2 一对多的授课方式 多对一的团队智慧和辅导
3 讲授、演练、视频、游戏等方法  集“传统教学方法 +绘画+舞蹈+音乐+身心修炼”多种跨界方式于一体
4 学员“苦逼被动的接受培训” 学员主动、“快乐、愉悦、积极主动的探索”解决问题的方式

 

课程形式

我们相信“当学习变成愉悦的时候,效果自然呈现”。“多对一”(双导师多助教制辅导学员)的引导方式比“一对多”(一个讲师对一群学员)的培训授课方式让参与者得到更超值的服务。

 

培训行业进入跨界技术整合时代。我们运用了翻转课堂技术,教练技术引导技术,组织排列技术,NLP语言技术,NIG视觉呈现技术,戏剧即兴演绎技术,声音疗愈,舞蹈律动,冥想静心等方法,保障每一个参与工作坊学员能够在一个充满轻松绽放自己的场域中,与他人心与心互动连接,感受喜悦交流感悟;运用各种简单易懂实用的管理工具,探索生命中本质力量从而唤醒激活释放我们的领导力,发现和淬炼最极致的正向能量。

 

 

巅峰领导力工作坊能为您带来什么?

 

参与者身心愉悦,能量释放;

调整认知,和谐关系;

知识更新,工具应用。

 

领导者能量提升: 

通过领导行为模式的自我认知、自我价值重塑,构建正向心智模式。深度挖掘每个人的内在驱动力源泉,整理个人最有效的领导格调。针对每个人的使命愿景召唤描绘蓝图,让希望照进现实,让愿景落地生根。

团队能量提升:

带领的团队现状剖析,运用排列技术探询团队问题的根源,深度捕捉团队动力源核心,将团队从“地狱”翻转为“天堂”,运用各种心理练习构建团队中信任关系,增强团队凝聚力,运用团队共创驱动团队辉煌。

掌握各项工具在实际管理情境中的应用策略:

无论是培训方法还是教练引导技术,无论是领导学的理论模型学习还是超个人心理学的管理中的应用,无论是理性分析还是感性的体验,无论是掌握管理的科学性规律还是领悟领导的艺术性脉动,课程中的各项工具应用将带你走上领导力的巅峰。

 

 

巅峰领导力工作坊纲要

第一天

导入:

旅程开启

1.破冰活动:

CHECK IN:我们是谁?我们关注什么?

领导力关系矩阵练习:心灵签证

工作坊旅途路径介绍

导师与助教自我介绍

模块一:

巅峰领导力就是管理能量场

1.为什么说领导就是管理能量

视屏:变化扑面而来

焦点讨论:

领导者最大挑战:不断创新的变革领导力

能量是推动一切变革的驱动力

能量是宇宙中的一种存在规律

因对变革的双能模型:能量等级决定领导力效能

巅峰领导力本质是管理能量:管理好自己能量和组织能量

人力资源管理进入“激活员工心理资本”的时代

案例分享:

跳出误区:你是跟随者,官僚者,反对者,平庸管理者

还是“挑战现状,共启愿景,激励人心使众人行”的领导者

巅峰领导观:

你是否明白需要做什么? 

你是否了解某种特定情况下所有起作用的潜在力量(隐形动力)? 

你是否有勇气采取行动,让情况得到改善? 

唤醒内心的英雄:你的能量超乎你的想象。

改变从心开始---价值观五问练习

为自己画像---您是谁

模块二 :

挑战现状,审视团队价值,凝聚人心

1.面对现状:绘画勾勒出工作的现状图

2.分享困惑:哪些障碍导致我们领导力能量衰减?我们需要解决哪些问题?

3.翻转技术:从地狱到天堂。审视团队价值的引导工具演练

4.分享经验:塑造团队价值观的三大法门

5.激发动机:动力平衡轮工具学习和演练。一对一咨询辅导

6.情景应用:如何运用“动力平衡轮”挖掘团队凝聚力。如何运用“动力平衡轮”激励下属。

7.旋转雕塑:为你的主张赢得他人支持

  第一天回顾:531总结回顾工具应用
第二天

模块三:

重塑双能心智模式,六个认知层次工具彰显引导魅力

1.六个逻辑层次知识点的讲解

2.视频观摩:强化六个认知层次工具理解

3.三人行:六个认知层次工具学习演练

4.焦点讨论:六个认知层次工具的应用技巧。

5.上归下切练习:       

i.如何用上三层语言施展领导魅力

ii.如何引导下属自我发现自我激励

iii.如何运用下三层语言批评指正

6.打破限制性思维障碍:

卡迪尔坐标/意念转化法/连接词方法的分享与练习

7.案例分享:  实际工作情景中棘手问题的处理

8.工具应用注意要诀

模块四 :

愿景召唤,为梦想注入无限能量

1.视屏:预见方能遇见

2.边走边聊:我的梦想还在吗?

3.智问卡练习:重新发现未知的自己

4.愿景描述:图示未来5年的愿景目标

5.排列技术:愿景实现的驱动力

6.实现愿景的路径:目标行动计划制定

7.电梯演讲:宣讲你的愿景

模块五 :

爱的流动

1.两天旅程回顾

2.采蜜法:我们的收获和今后应用

3.为自己喝彩,让爱流动

 

 

 

开课时间:2016年5月20-21日(2天)

地址:铭师坊,广州天河区黄埔大道西易通大厦A座707-709

 

 

 

   花样报名模式   

 

A模式——众筹模式

只要报名参加公开课,默认使用该模式,报名人数越多,价格越便宜。

 

报名数    费 用

15-19人    3333元/2天/人

20-24人    2500元/2天/人

25-29人    2000元/2天/人

30-35人    1666元/2天/人

(以上价格不含税)

B模式——企业通票

价格¥6,666/张,可以听任意4门课,2016年全年有效,限量50张仅面向企业客户,卖完即止。

 

报名及咨询:王老师,020-2200 7809

(公开课谢绝职业讲师)

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